亮點(diǎn)黔西南訊 12月4日，興義供電局安風(fēng)體系審核組對(duì)安龍供電局為期4天的審核結(jié)束，在安龍局2015年安風(fēng)體系審核末次會(huì)議上，審核組對(duì)此次審核進(jìn)行了回顧總結(jié)，肯定該局工作主要強(qiáng)項(xiàng)的同時(shí)，也中肯指出工作需改進(jìn)完善。針對(duì)審核的發(fā)現(xiàn)，該局表示將繼續(xù)保持強(qiáng)項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，扎實(shí)按照審核組的意見改進(jìn)，進(jìn)一步推動(dòng)安風(fēng)體系工作上臺(tái)階。

審核組從人員意識(shí)、策劃環(huán)節(jié)、運(yùn)行環(huán)節(jié)、閉環(huán)管理四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。審核組認(rèn)為，在人員意識(shí)方面，該局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安風(fēng)體系核心思想有深刻的認(rèn)知和理解，能夠把控風(fēng)險(xiǎn)管控的方向，形成了濃厚的文化氛圍，促進(jìn)了安風(fēng)體系建設(shè)與提升；在策劃環(huán)節(jié)方面，該局基于南網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系和網(wǎng)、省公司一體化業(yè)務(wù)指導(dǎo)書發(fā)布，通過業(yè)務(wù)管理流程及表單進(jìn)行了細(xì)化和完善，建立了安風(fēng)體系運(yùn)行的框架并正常運(yùn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)領(lǐng)域班組推行“計(jì)劃+表單”的模式，實(shí)現(xiàn)了作業(yè)過程的流程控制和質(zhì)量控制；在運(yùn)行環(huán)節(jié)方面，體系要素均按業(yè)務(wù)指導(dǎo)書要求有效運(yùn)轉(zhuǎn)作，“計(jì)劃加表單”形成一套切合實(shí)際的安全風(fēng)險(xiǎn)管理模式和方法，各項(xiàng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程通過信息系統(tǒng)得到固化，運(yùn)轉(zhuǎn)有序支撐了班組的規(guī)范化管理；在閉環(huán)管理方面，各項(xiàng)管理要求有計(jì)劃開展，執(zhí)行過程跟蹤、檢查、驗(yàn)證等環(huán)節(jié)的PDCA閉環(huán)管理得到體現(xiàn)。同時(shí)，審核組也指出，在以上方面均有提升的空間，還需進(jìn)一步的關(guān)注和完善，為下階段管理提高奠定基礎(chǔ)。

期間，審核組對(duì)該局8個(gè)職能部門、3個(gè)班站站所進(jìn)行審核，指定和隨機(jī)抽樣訪談該局高層、中層管理人員及員工近50人。（陳大軍報(bào)道）