亮點黔西南訊 自開展“一事一議”項目建設試點工作以來，為確保項目建設保質(zhì)保量按時完成，望謨縣以5個到位，加強項目建設顯成效。一是責任落實到位。縣鄉(xiāng)成立領導小組，制定管理制度，明確工作責任，納入年終績效進行考核，保證項目有人抓、有人管；二是人員安排到位。望謨縣2010年共64個項目，采取政府出資、群眾投工投勞形式，在全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施，總投資1157.68萬元，項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過主要領導聯(lián)系、分管領導負責、駐村干部主推、村干部主抓形式，層層落實責任，并實行旬報制、自查制，督促項目按期完成；三是群眾參與到位。群眾積極投工投勞12.73萬個，完成工程量普遍超過規(guī)定厚度和方量，確保了項目建設的質(zhì)量和效益。四是督促推進到位�？h政府安排由縣紀委牽頭，組織有關部門開展進度督查工作，每月到項目建設點開展督查。共督查項目49個（次），電話督查了解15次，經(jīng)過督查，全縣除因“6.06”洪災導致部分項目停建和損毀外，到9月上旬，所有項目已經(jīng)完工。五是驗收檢查到位。由縣財政、監(jiān)察、審計等部門組成驗收工作組，對項目質(zhì)量、資金管理、進度管理、制度落實、群眾評價及檔案管理等環(huán)節(jié)，逐個對項目進行驗收。經(jīng)驗收，全縣64個項目已經(jīng)全部完工，合格率為100%，群眾受益，人民滿意。

                                    （韋紹煌 李佐將 報道）