亮點黔西南訊 為深入貫徹全市干部召回管理工作推進會議精神，持續(xù)加強和深化干部召回管理工作，根據(jù)興義市委強化工作推進的“八法”，興義市人力資源和社會保障局結(jié)合部門實際，竭力打好“五結(jié)合”（“曬比述評調(diào)”、理論業(yè)務(wù)考試、日常督查、工作履職、自查自請”相結(jié)合）這套組合拳，著力發(fā)現(xiàn)不勝任現(xiàn)職干部，將召回工作不斷引向深入。

一是開展“曬、比、述、評、調(diào)”。制定了《興義市人力資源和社會保障局2015年“曬比述評調(diào)”工作方案》，分層級、分股室、分部門召開干部職工半年、年終“曬、比、述、評”會，將全局干部職工的工作狀態(tài)、工作業(yè)績拿出來曬、拿出來比、拿出來述，并開展現(xiàn)場測評，將測評滿意度靠后的干部職工確定為黨建約談對象并納入召回干部數(shù)據(jù)庫。真正將每個干部職工的所作所為置于陽光之下，讓干部群眾可監(jiān)督、可評議，切實鏟除了“混日子、占位子、裝樣子”干部的生存土壤，真正讓那些不干事、亂干事、干錯事的人浮出了水面。

二是舉行理論（業(yè)務(wù)）考試。按照市委“八法”要求，結(jié)合部門實際，采取多樣形式，不定期、不定次對學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神及中央、省、州、市重要會議精神的基本知識和人社部門的業(yè)務(wù)知識開展考問和閉卷考試。嚴(yán)格考問紀(jì)律，明確考試要求，確保考問和考試的針對性、時效性，將每次考問或考試成績靠后的干部職工納入召回干部數(shù)據(jù)庫，極力發(fā)現(xiàn)那些不善學(xué)習(xí)、不思進取、消極懈怠、胸?zé)o點墨的干部。

三是強化日常督查。以督查為重要手段，全力開啟全局作風(fēng)建設(shè)新氣象。局作風(fēng)建設(shè)督查組不定期、不定點、不定時對全局干部職工的工作紀(jì)律、工作作風(fēng)進行督查，對發(fā)現(xiàn)的上班期間吃零食、斗地主、網(wǎng)上購物、中午飲酒、無故缺崗、工作懶散、服務(wù)態(tài)度生硬等作風(fēng)行為和紀(jì)律行為，立即記錄在案，并嚴(yán)格按照督查制度和目標(biāo)績效管理的相關(guān)規(guī)定，給予通報和扣分處理，直接責(zé)任人將直接作為召回管理干部，情節(jié)嚴(yán)重的，將提請黨組進行組織研究處理。切實發(fā)揮督查的監(jiān)察效力，用督查之手洗去作風(fēng)之垢，抓到作風(fēng)散漫、工作淡漠、行為漂浮之人。

四是推進工作履職。工作干得怎么樣，實績是最有力的證明，實效是最滿意的答案。局履職盡責(zé)督查組將各股室（部門）的年度目標(biāo)任務(wù)推進情況和專項工作進展情況作為年度檢查工作重點，對工作措施的制定、工作責(zé)任的分解、工作要求的界定等開展全面督查，將工作推進不力、措施方法不當(dāng)、任務(wù)完成不好的分管聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、股室（部門）負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人納入召回干部數(shù)據(jù)庫，對因工作失誤失職給全局工作帶來嚴(yán)重被動或重大影響的，將提請黨組進行組織處理。全面強化督查的發(fā)掘功能，用督查之眼，發(fā)掘出不作為、不干事、亂折騰的干部。

五是推行自查自請。堅持以上率下，在全局深入開展以“理論提高、業(yè)務(wù)加強、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、工作創(chuàng)新、主動作為”為主要內(nèi)容的自查自糾，要求干部職工對照自己的工作實際、生活現(xiàn)狀、思想動態(tài)，深查、細(xì)照、篤行，真正發(fā)現(xiàn)問題、找準(zhǔn)差距、認(rèn)識不足，切實領(lǐng)會干部召回“治小病、防大病”的重要功用，積極主動申請接受教育提升和培訓(xùn)提高，變被動召回為主動召回，真正讓理論水平不高、業(yè)務(wù)“短板”明顯、作風(fēng)傾向偏頗的干部走出來，實現(xiàn)再培訓(xùn)、再提升、再進步。（吳定陸報道）