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頂效開發(fā)區(qū)組建五大攻堅集團推進擴區(qū)升級

2012年03月02日 17:01:38來源:亮點黔西南 作者:

亮點黔西南 頂效開發(fā)區(qū)緊緊圍繞實現(xiàn)國家級開發(fā)區(qū)的戰(zhàn)略目標(biāo),積極創(chuàng)新工作方式,整合人力資源,組建了招商引資、重點工程、土地房屋征收安置、綜合協(xié)調(diào)、督查考評五大攻堅集團,扎實奮力推進擴區(qū)升級。

 

頂效經(jīng)濟開發(fā)區(qū)成立于1992年,1995年經(jīng)省人民政府批準(zhǔn)為省級開發(fā)區(qū),經(jīng)過20年來的開發(fā)區(qū)建設(shè),實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,全區(qū)生產(chǎn)總值以建區(qū)時的600萬元增長到了38億元,財政收入從58萬元增長到了3.6億元,充分發(fā)揮了開發(fā)區(qū)試驗示范的作用。為將開發(fā)區(qū)做大做強,2011年7月黔西南州委、州政府將興義市鄭屯鎮(zhèn)、魯屯鎮(zhèn)、萬屯鎮(zhèn)及馬嶺鎮(zhèn)馬嶺河以北區(qū)域劃歸頂效開發(fā)區(qū)進行統(tǒng)一規(guī)劃開發(fā)。2012年1月17日,省人民政府批準(zhǔn)頂效經(jīng)濟開發(fā)區(qū)成為全省10個擴區(qū)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)之一,擴區(qū)后的頂效經(jīng)濟開發(fā)區(qū)將分為東部和西部兩個片區(qū)進行規(guī)劃建設(shè)。預(yù)計到2015年,全區(qū)將實現(xiàn)工業(yè)總值500億元,升級為國家級開發(fā)區(qū)。為此,該區(qū)積極探索完善有利于擴區(qū)升級的體制機制,打破了固有的工作模式,運用集團模式,組建了招商引資、重點工程、土地房屋征收安置、綜合協(xié)調(diào)、督查考評五個工作組,圍繞目標(biāo)實行集團攻堅。

 

招商引資工作組。為確保目標(biāo)任務(wù)落實到實處,工委管委五個工作組均明確了目標(biāo)任務(wù)。今年,招商引資工作組要完成招商引資5000萬元以上產(chǎn)業(yè)項目12個,每月有1-2個大項目開工建設(shè),完成招商引資到位資金12億元以上(其中省外資金10億元以上),保持50%的增長速度。力爭完成招商引資項目16個,到位資金16億元。

 

重點工程組。要啟動實施一批道路改擴建、“白改黑”工程,規(guī)劃建設(shè)東部和西部重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程,增強城市功能,拓展發(fā)展空間,改善投資環(huán)境,推動經(jīng)濟發(fā)展。其中包括:開發(fā)大道改造工程、頂效大道改造工程、綠化通村公路改擴建工程等7個續(xù)建項目,頂效北路延伸段、貞豐路到馬嶺紅星園區(qū)路等6個啟動項目,輕工業(yè)園區(qū)三十五號路、309省道頂效段改擴建等8個擬建項目。

 

土地房屋征收安置組。要統(tǒng)一協(xié)調(diào)全區(qū)項目的土地房屋征收、安置等服務(wù)工作,負(fù)責(zé)土地房屋征收安置工作日常事務(wù)。要完成合心工業(yè)聚集區(qū)、木隴輕工業(yè)園區(qū)、物流園區(qū)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)土地房屋征收安置工作,海螺盤江熟料水泥、奧森木業(yè)二期等項目的土地房屋征收安置工作,續(xù)抓好中聯(lián)二期、鴻興精選洗煤廠等在建項目的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,工業(yè)園區(qū)路、南路、北路、老街路改造、頂效大道等道路建設(shè)涉及的土地房屋征收安置任務(wù)。要抓好“綠化桃花節(jié)”、“查白歌節(jié)”舉辦中道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)土地房屋征收安置工作。

 

綜合協(xié)調(diào)組。要加強與上級有關(guān)部門的銜接、溝通,配合做好相關(guān)協(xié)調(diào)服務(wù)工作,組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門為招商引資、項目建設(shè)提供服務(wù),協(xié)調(diào)處理相關(guān)問題,組織力量保證項目進場建設(shè),妥善處置項目建設(shè)中阻工、堵路、強攬工程等事宜,做好項目建設(shè)中應(yīng)急處突工作,保證項目順利建設(shè)

 

督查考評組。要緊緊圍繞招商引資、重點工程建設(shè)、土地房屋征收安置和綜合協(xié)調(diào)組工作情況,定期或不定期適時對各工作組開展工作情況進行督查,根據(jù)督查工作中發(fā)現(xiàn)的問題,對工作組及相關(guān)部門提出整改要求。每10天刊發(fā)一期《督查通報》,對各組工作進行考評。


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頂效開發(fā)區(qū)組建五大攻堅集團推進擴區(qū)升級

亮點黔西南 | 2012年03月02日 17:01:38 | 

亮點黔西南 頂效開發(fā)區(qū)緊緊圍繞實現(xiàn)國家級開發(fā)區(qū)的戰(zhàn)略目標(biāo),積極創(chuàng)新工作方式,整合人力資源,組建了招商引資、重點工程、土地房屋征收安置、綜合協(xié)調(diào)、督查考評五大攻堅集團,扎實奮力推進擴區(qū)升級。

 

頂效經(jīng)濟開發(fā)區(qū)成立于1992年,1995年經(jīng)省人民政府批準(zhǔn)為省級開發(fā)區(qū),經(jīng)過20年來的開發(fā)區(qū)建設(shè),實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,全區(qū)生產(chǎn)總值以建區(qū)時的600萬元增長到了38億元,財政收入從58萬元增長到了3.6億元,充分發(fā)揮了開發(fā)區(qū)試驗示范的作用。為將開發(fā)區(qū)做大做強,2011年7月黔西南州委、州政府將興義市鄭屯鎮(zhèn)、魯屯鎮(zhèn)、萬屯鎮(zhèn)及馬嶺鎮(zhèn)馬嶺河以北區(qū)域劃歸頂效開發(fā)區(qū)進行統(tǒng)一規(guī)劃開發(fā)。2012年1月17日,省人民政府批準(zhǔn)頂效經(jīng)濟開發(fā)區(qū)成為全省10個擴區(qū)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)之一,擴區(qū)后的頂效經(jīng)濟開發(fā)區(qū)將分為東部和西部兩個片區(qū)進行規(guī)劃建設(shè)。預(yù)計到2015年,全區(qū)將實現(xiàn)工業(yè)總值500億元,升級為國家級開發(fā)區(qū)。為此,該區(qū)積極探索完善有利于擴區(qū)升級的體制機制,打破了固有的工作模式,運用集團模式,組建了招商引資、重點工程、土地房屋征收安置、綜合協(xié)調(diào)、督查考評五個工作組,圍繞目標(biāo)實行集團攻堅。

 

招商引資工作組。為確保目標(biāo)任務(wù)落實到實處,工委管委五個工作組均明確了目標(biāo)任務(wù)。今年,招商引資工作組要完成招商引資5000萬元以上產(chǎn)業(yè)項目12個,每月有1-2個大項目開工建設(shè),完成招商引資到位資金12億元以上(其中省外資金10億元以上),保持50%的增長速度。力爭完成招商引資項目16個,到位資金16億元。

 

重點工程組。要啟動實施一批道路改擴建、“白改黑”工程,規(guī)劃建設(shè)東部和西部重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程,增強城市功能,拓展發(fā)展空間,改善投資環(huán)境,推動經(jīng)濟發(fā)展。其中包括:開發(fā)大道改造工程、頂效大道改造工程、綠化通村公路改擴建工程等7個續(xù)建項目,頂效北路延伸段、貞豐路到馬嶺紅星園區(qū)路等6個啟動項目,輕工業(yè)園區(qū)三十五號路、309省道頂效段改擴建等8個擬建項目。

 

土地房屋征收安置組。要統(tǒng)一協(xié)調(diào)全區(qū)項目的土地房屋征收、安置等服務(wù)工作,負(fù)責(zé)土地房屋征收安置工作日常事務(wù)。要完成合心工業(yè)聚集區(qū)、木隴輕工業(yè)園區(qū)、物流園區(qū)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)土地房屋征收安置工作,海螺盤江熟料水泥、奧森木業(yè)二期等項目的土地房屋征收安置工作,續(xù)抓好中聯(lián)二期、鴻興精選洗煤廠等在建項目的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,工業(yè)園區(qū)路、南路、北路、老街路改造、頂效大道等道路建設(shè)涉及的土地房屋征收安置任務(wù)。要抓好“綠化桃花節(jié)”、“查白歌節(jié)”舉辦中道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)土地房屋征收安置工作。

 

綜合協(xié)調(diào)組。要加強與上級有關(guān)部門的銜接、溝通,配合做好相關(guān)協(xié)調(diào)服務(wù)工作,組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門為招商引資、項目建設(shè)提供服務(wù),協(xié)調(diào)處理相關(guān)問題,組織力量保證項目進場建設(shè),妥善處置項目建設(shè)中阻工、堵路、強攬工程等事宜,做好項目建設(shè)中應(yīng)急處突工作,保證項目順利建設(shè)。

 

督查考評組。要緊緊圍繞招商引資、重點工程建設(shè)、土地房屋征收安置和綜合協(xié)調(diào)組工作情況,定期或不定期適時對各工作組開展工作情況進行督查,根據(jù)督查工作中發(fā)現(xiàn)的問題,對工作組及相關(guān)部門提出整改要求。每10天刊發(fā)一期《督查通報》,對各組工作進行考評。

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