興義市坪東街道多措并舉，真抓實(shí)干，集中對轄區(qū)湖星苑等老舊小區(qū)開展綜合治理工作，全力創(chuàng)建文明、整潔、和諧的綜合治理示范小區(qū)。

　　一是黨建引領(lǐng)，推動和諧發(fā)展。示范小區(qū)內(nèi)建立黨員活動室，讓黨員活動開展起來，充分發(fā)揮模范帶頭作用;堅(jiān)持“找黨員”抓骨干，盡量讓黨員加入業(yè)主委員會和物業(yè)公司里參與小區(qū)治理工作，調(diào)動黨員的積極性和主動性，真正將小區(qū)黨組織建設(shè)成為服務(wù)小區(qū)、服務(wù)居民的前沿陣地。

　　二是壓實(shí)責(zé)任，實(shí)施“三三三”制度。一是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和干部職工包保住宅小區(qū)綜合治理工作的責(zé)任制度。二是實(shí)施“三三三”制度。開展“三抓三促”，抓小區(qū)黨建，促業(yè)主委員會組建;抓業(yè)主委員會，促物業(yè)公司選聘;抓物業(yè)公司，促小區(qū)規(guī)范管理。開展“三清單”，業(yè)主可以將意見投入意見箱，根據(jù)意見梳理問題類別，形成小區(qū)黨支部問題清單、業(yè)主委員會問題清單、物管公司問題清單，把對應(yīng)清單交由相應(yīng)主體部門限時(shí)辦理，回復(fù)公示。

　　三是強(qiáng)化資金保障，確保項(xiàng)目落實(shí)。街道辦劃撥專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)20萬元，確保對湖星苑示范小區(qū)綜合治理有序開展;由物管公司籌資10余萬元，保障湖星苑小區(qū)內(nèi)綠化及設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)。

　　四是找準(zhǔn)問題，對癥下藥。湖星苑是老舊小區(qū)，原有房屋及配套設(shè)施老舊缺損、環(huán)境臟亂差。坪東街道對癥下藥，集中整改，已將環(huán)境衛(wèi)生清理干凈;公共場所鍛煉器材全部更換;公共消防設(shè)施完好;無亂堆放，無影響觀瞻的私搭亂建;統(tǒng)一規(guī)劃停車位，無車輛亂停放等現(xiàn)象。制作了社會主義核心價(jià)值觀、民風(fēng)民俗等精神文明宣傳標(biāo)語，為居民創(chuàng)造一個(gè)鄰里和睦、生活健康的舒適環(huán)境。

　　五是強(qiáng)化管理，建立長效機(jī)制。一是完善物業(yè)服務(wù)市場機(jī)制。堅(jiān)持市場化引導(dǎo)，促進(jìn)收費(fèi)公開透明，管理公約公開透明，按照“按質(zhì)論價(jià)、質(zhì)價(jià)相符”的原則，引導(dǎo)業(yè)委會和物業(yè)公司協(xié)商確定物業(yè)服務(wù)內(nèi)容和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。二是發(fā)揮居民自治和社會共治作用。發(fā)揮居委會在業(yè)主自治管理中的作用，強(qiáng)化居委會對業(yè)主大會、業(yè)委會組建、換屆、日常運(yùn)作的指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)督職責(zé)，提升業(yè)主自我管理能力。三是整合各方資源破解管理難題。解決小區(qū)二次供水設(shè)施的更新及改造、暴雨積水、違法搭建、停車難等問題。
（張 韜）

編輯：江林